高速出现这4项都是你责任

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后期的HTC，出现处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，责任为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。

如果这些问题不能解决，项都或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。在总体市场规模上，高速SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。舒适度不够意味着体验差，出现大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。

HTC要进入这个行业，责任仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。HTC弃手机攻VR走险棋，项都转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。

另外，高速目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。

价格只是影响普及率的一方面，出现体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。而如果一篇稿子热度过高，责任会被机器自动打回重新审核，防止标题党。

 这中间虽然没有利益交换，项都但双方默认的游戏规则是，项都我免费撰稿，平台负责推荐，一旦平台推荐，按不同的推荐等级，能获得不同的收益，一篇被推荐的稿子，少则几百，多则上千，像企鹅自媒体的推荐渠道，就有QQ浏览器、QQ公众号、腾讯视频、腾讯新闻、天天快报等5个推荐位，几千万的阅读量很轻松。除了标题，高速他们甚至还摸索出一套热词规则：高速比如要围绕热点去写;娱乐圈就一定要写杨幂、刘恺威，这样才有流量，相反写朴树或者陈道明这种明星，就肯定阅读量不高;科技领域，就盯着阿里、百度、支付宝、微信这些词使劲写，而且一定要有情绪，比如马云的支付宝，比如刘强东怒了，微信隐藏功能全在这里，这种句式“点击量一定很高。

就怕坑里呆着太舒服，出现最后不愿意出来了。但人性的幽暗就在于，责任性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起来都高，没办法，改不掉。

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